Le kick-off de votre stratégie RSE est une étape clé dans la mise en place d’une politique de responsabilité sociétale dans une entreprise. Il s’agit d’une réunion qui rassemble l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise, telles que les dirigeants et les managers. Vous pouvez aussi y adjoindre les employés et les partenaires, afin de présenter la stratégie RSE de l’entreprise et de mobiliser les équipes autour de cet enjeu majeur.
C’est un moment privilégié pour présenter la stratégie RSE de l’entreprise aux différentes parties prenantes mais aussi pour créer de l’engagement autour de votre stratégie en elle-même :
Pour les équipes que vous souhaitez sensibiliser au sein de l’entreprise, le kick off de votre stratégie RSE présente de nombreux bénéfices qui vous permettront de passer de la stratégie à l’exécution plus facilement :
En synthèse, le kick off de la stratégie RSE est une étape clé pour la mise en place d’une politique de responsabilité sociétale dans une entreprise.
La préparation d’un kick-off RSE réussi est une étape cruciale pour assurer la réussite de cet événement. Voici quelques éléments clés à prendre en compte.
Avant de préparer un kick-off stratégie RSE, il est important d’identifier les objectifs de l’événement. Ces objectifs peuvent varier en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise, mais ils doivent être clairs et précis. Voici quelques exemples d’objectifs :
Une fois les objectifs clairement identifiés, il est temps de définir les thèmes et les contenus de l’événement. Ces thèmes et ces contenus doivent être en adéquation avec les objectifs de l’événement et adaptés aux différentes parties prenantes. Voici quelques exemples de thèmes et de contenus :
Une fois les objectifs, les thèmes et les contenus définis, il est temps d’organiser l’événement. Il est important de prendre en compte les éléments suivants :
En suivant ces étapes, vous pourrez préparer un kick-off RSE réussi et mobiliser les équipes autour de la mise en place d’une politique de responsabilité sociétale dans votre entreprise.
Le serious game est un outil particulièrement adapté pour le kick-off de votre stratégie RSE. En effet, cette méthode permet de sensibiliser les équipes de manière ludique et interactive à l’importance de la RSE et de les mobiliser autour de cet enjeu majeur pour l’entreprise. En participant à des activités de jeu, les collaborateurs sont plus impliqués et engagés, ce qui renforce la cohésion des équipes et leur motivation pour mettre en place la politique RSE de l’entreprise.
De plus, le serious game (parfois appelé Atelier RSE) permet de développer les compétences des collaborateurs en matière de RSE de manière ludique. En apprenant en s’amusant, les participants retiennent mieux les concepts et les notions liées à la RSE et sont donc plus à même de les mettre en pratique dans leur travail quotidien. Cette méthode permet également de faire émerger des idées innovantes et créatives pour la mise en place de la stratégie RSE de l’entreprise.
Enfin, le business game, autre nom du serious game est un outil interactif et convivial qui permet de favoriser l’échange et la communication entre les différents acteurs de l’entreprise. En travaillant en équipe, les collaborateurs apprennent à mieux se connaître et à mieux collaborer, ce qui renforce la cohésion des équipes et facilite la mise en place de la politique RSE de l’entreprise.
Le serious game est un outil idéal pour le kick-off RSE, car il permet de remplir plusieurs objectifs en 1 seul atelier.
Une fois le kick off de stratégie RSE organisé, il est important d’évaluer son impact afin de mesurer la réussite de cette étape clé dans la mise en place de la politique de responsabilité sociétale de l’entreprise.
Pour évaluer l’impact d’un kick-off RSE, il est possible de suivre plusieurs indicateurs de performance, tels que :
Pour mesurer l’impact d’un kick-off RSE, plusieurs outils peuvent être utilisés :
En conclusion, évaluer l’impact d’un kick-off de la stratégie RSE est une étape essentielle pour mesurer la réussite de cette étape clé dans la mise en place d’une politique de responsabilité sociétale dans une entreprise. En suivant les indicateurs de performance et en utilisant les outils adaptés, il est possible de mesurer la mobilisation des équipes, la compréhension de la stratégie RSE, les retours des participants et la mise en place d’actions concrètes.
Vous cherchez des outils pour faciliter votre conduite du changement et pour animer votre Kick-Off RSE dans le cadre d’un projet portant sur la Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE) ?
Nous avons créé un jeu d’entreprise spécialement pour cela: le RSE Challenge.
