Le serious game RSE commence par débattre les vraies tensions : réduire les émissions coûte aujourd’hui mais rapporte demain comment arbitrer ? Ces débats profonds créent une compréhension réelle : vos collaborateurs ressentent la complexité et acceptent les arbitrages difficiles.
Résultat : la grande majorité découvrent la complexité réelle des enjeux RSE et acceptent mieux les arbitrages de l’entreprise.
Plutôt que de discuter, simulez. Vos collaborateurs pilotent une décision RSE et en voient immédiatement les conséquences économiques et environnementales. Cette boucle de feedback immédiate crée une compréhension qu’aucune présentation n’atteindrait.
Résultat : les participants acquièrent une compréhension viscérale des enjeux et font évoluer leur prise de décision au quotidien.
Un serious game RSE se déploie par étapes. Commencez par définir vos objectifs RSE, en cohérence avec votre stratégie, puis identifiez les compétences à renforcer chez vos équipes. Le scénario en découle : à la fois ludique et éducatif, il mêle défis et prises de décision. Avant un déploiement à grande échelle, testez-le auprès d’un groupe pilote pour valider sa pertinence.
Passer par un partenaire externe simplifie tout : vous partez soit d’une entreprise virtuelle prête à l’emploi, soit d’une réplique de la vôtre, adaptée via la même mécanique. L’atelier s’organise ensuite en présentiel ou en visio, puis se mesure impact sur les compétences, engagement, actions engagées. Au-delà des équipes, cette démarche renforce votre image de marque : des consommateurs de plus en plus attentifs privilégient les entreprises réellement engagées.
PASSEZ À L’ACTION
















